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商城解困窝窝团投奔B2C

发布时间:2019-08-14 20:43:25

商城解困:窝窝团投奔B2C

获悉,行业三强之一的窝窝团已经开始在糊口服务电子商务上寻求突破,其董事长特别助理杨国强向承认,因为商家仅是流动,无法知足商家日常营销需求,窝窝团将在团购模式之上搭建新的本地化糊口服务商城模式,大量建设商家专卖店,团购将与窝窝商城中的商家专卖店形成互补,帮商家拉回客流。 就像十年前酒店业、机票业一样,电子商务成为糊口服务类商家缓解经营压力的救命稻草,但仅仅团购还远远不够

商家之苦

现在餐饮业本钱高了良多,今年光算原材料和员工工资就高出去年至少三成,还有房屋房钱、各类物业用度等都只涨不跌。刘老板熟悉到团购仅是一种广告,可以短时间内带来大量客流,但经不起每天做广告。 ”拥有80多个员工的贵州大型餐饮业的刘老板向诉苦,“由于本钱上涨我也上调了菜品价格,后来发现价格涨了一成,营业收入竟然跌了40%”。刘老板需要寻找一种新的互联营销模式,既能知足商家日常销售需求,又能做广告,并且可以根据商家需求随时调整,充分利用好剩余服务能力。

这次调整菜品价格宣告开源节流失败后,刘老板赶快将菜价又恢复到原来的价位,并开始寻求其他突围方法,他想到了互联渠道,摸索团购业务。为摊薄本钱进步翻台率,刘老板曾与某团购站合作:“当时确实是来了不少人,但商家不可能每天做团购,由于团购仅是限时、限量的流动,不能带来长期效果。好比晚餐最火的时候,他不但愿有团购客人,但做团购难以划定如此之细。

商城解困

事实上,三强中另一家拉手已从去年起低调地转向B2C模式。让各商家欣喜的是,根据良多商家的反馈,窝窝商城中商家线上专卖店的利润率较均匀团购单高出20%-50%。

目前,已有不少商家尝到了糊口商城的甜头。据第三方数据先容,籣会所在窝窝团专卖店上线一个月后,套餐销售额已达337万元,线上消费者占其整体消费者比例的35%。可以说糊口商城就像互联上的万达广场,就是把餐馆搬到窝窝商城上营业。“固然说依赖团购模式并不能真正实现O2O(Online To Offline,即将线下商务的机会与互联结合),但是,商城模式作为长期分销渠道是可认为线下店铺带来客源和利润的”,杨国强对窝窝团的方向满怀决心信念。刘老板找到了窝窝团,并在窝窝商城上开设了专卖店。免房租,免装饰。他这样猜测未来团购站的发展方向,“我们的运营模式将是团购短期促销和商城长期分销相结合。

业内人士透露,目前涉足线上的糊口服务类商家占比不足1%,潜力巨大。对于团购业务,杨国强以为并非一无是处,“此模式将作为各团购站的标配,以低折扣吸引客源,真正地实现类似超市二八理论中超低折扣的‘堆头’价值,起到吸引用户进入商家专卖店的作用,而商家和消费者则可以通过专卖店形成长期联系,达到商家、用户和站平台的三赢”。


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